Форма для заполнения сведений в целях получения заключения обстоятельств непреодолимой силы (“форс мажор”)

Материалы

29.03.2022
Шамиль Агеев: «Сейчас нужны дешевые длинные деньги и стабилизация цен на сырье»

Бизнесу в условиях санкций нужно перестать действовать по шаблону и надо начать искать новых партнеров в России и за рубежом. Какие шаги следует предпринять государству, в интервью главному редактору «Татар-информа» Ринату Билалову рассказал председатель правления Торгово-промышленной палаты Татарстана Шамиль Агеев.

1.jpg

Шамиль Агеев: «Санкции в отношении России носят идеологический характер. То есть санкции не против руководства России, не против государства, а против практически всех россиян»

Фото: © Султан Исхаков / «Татар-информ»

«Нужно не шапкозакидательством заниматься, а смотреть, где что можно реально сделать»

 – Шамиль Рахимович, в последний месяц Россия столкнулась с санкционным давлением на экономику. Наша страна уже неоднократно проходила те или иные кризисы. На ваш взгляд, чем отличается эта ситуация от предыдущих кризисов 2008, 2014 и даже 1998 годов?

– Наш знаменитый казанский студент Владимир Ульянов-Ленин в одной из работ в 36-м томе писал: «Не решив общие вопросы, будешь натыкаться на частности». Общий вопрос понятен – в какой мы ситуации находимся. А находимся в ситуации, как примерно в 1917 году, – как мы знаем из истории, когда молодая Советская республика находилась в окружении.

Сейчас санкции беспрецедентные. Все санкции, которые были до этого, в большей степени касались отдельных личностей, определенных сфер. Сейчас они тотальные: их более 5,5 тысячи. Для сравнения: Иран жил под 4 тыс. санкций.

Плюс санкции в отношении России носят идеологический характер. То есть санкции не против руководства России, не против государства, а против практически всех россиян.

Сейчас главное – выдержать, и без паники, эти 5,5 тыс. санкций. Пока на поверхности затруднение в поставках каких-то отдельных изделий. Но мы не должны забывать, что российская экономика была глубоко интегрирована в мировую. Вот это следующий вопрос, и его нужно будет решать.

2.jpg

«Продукты питания можно заменить. Другое дело – производство техники: может быть, и станок есть, но нет нужной фрезы...»

Фото: © Владимир Васильев / «Татар-информ»

– На ваш взгляд, какие отрасли сейчас пострадают больше всего? 

– Пока никто большого анализа не делал. Мы должны проанализировать высокотехнологичные отрасли, которые между собой очень тесно связаны, вопросы производства сельскохозяйственной техники, самолетов, автомобилей.

Продукты питания можно заменить: вместо итальянского будет, допустим, крымское вино, импортную картошку – собственной, сменить поставщиков фруктов и так далее. Другое дело – производство техники: может быть, и станок есть, но нет нужной фрезы, пароход есть, а у него в двигателе импортная втулка, которая сломалась, ее же сразу по тем же техническим параметрам не заменишь.

Все программы импортозамещения, которые были, к сожалению, не доведены до конца. По тем или иным причинам. Нужно сейчас проанализировать всю продукцию, которая ввозилась из-за рубежа. При этом нужно не шапкозакидательством заниматься, а смотреть, где что можно реально сделать. А для этого должно быть объединение усилий, в том числе и федерального правительства, и полномочия регионам больше давать.

Мы сейчас живем в совсем другой стране, в других условиях. В общем-то, пока осознания этого нет. Но это придет со временем.

3.jpg

«Самое главное, чтобы не было резкого скачка цен на сырье, на энергоресурсы, на строительные материалы, на железнодорожные и прочие тарифы»

Фото: © «Татар-информ»

 «На рынок пришли американские и другие компании, чтобы задушить в объятиях наши высокотехнологичные отрасли»

– Что необходимо сделать в первую очередь для того, чтобы поддержать экономику? Какие меры помощи необходимы, по вашему мнению, предпринимателям и предприятиям?

– Бизнес в чем нуждается? Самое главное, чтобы не было резкого скачка цен на сырье, на энергоресурсы, на строительные материалы, на железнодорожные и прочие тарифы. Когда 30 лет назад мы ушли от советской системы, возникли акционерные общества, и главным для них стало получение прибыли. Один сделает наценку, другой и так далее. Фактически – прибыль любой ценой. Это не совсем правильно. Мягко говоря, неправильно. Прибыль любой ценой не получается. Изменить это очень непросто будет.

– Подход и психология должны меняться?

– Да, должны меняться, но этого пока не предвидится, потому что пока трудно осознать. Маховик крутится по инерции.

В России было больше 20 программ по импортозамещению, и, как я говорил, ни одна не доведена до конца. При этом планировалось более 5 тыс. продукции производить, ввозимой из-за рубежа.

Взять, к примеру, вертолет «Ансат» – у него канадский двигатель. Когда я работал в авиационной промышленности, для этого проекта планировали сделать двигатель. Но на рынок пришли американские и другие компании, чтобы, как говорится, задушить в объятиях наши высокотехнологичные отрасли. В этом отношении им, конечно, это во многом удалось.

Сейчас нужно сосредоточить усилия на первостепенных действиях, чтобы не было резких потерь. Находить новые рынки, новых партнеров. А это не так просто. Это хорошо, если Китай поддержат другие страны. Надо на них переориентироваться. Но это будет длительный процесс. Быстро ничего не получится.

4.jpg

«Сейчас главное – сохранить рабочие места. Это будет очень непросто. Этим нужно заниматься вместе, дружно»

Фото: © Михаил Захаров / «Татар-информ»

 Пока предпринимателям предлагают льготные кредиты под 15%. Невозможно на 13-15% вести производство.

Сейчас важно стабилизировать цены на сырье, энергоресурсы и нужны дешевые длинные деньги для производства - и для крупного, и для среднего бизнеса.

Должна быть налажена взаимосвязь между производством малым, средним и большим. Сейчас главное – сохранить рабочие места. Это будет очень непросто. Этим нужно заниматься вместе, дружно. В республике создан штаб и рабочая группа в Министерстве экономики, которые оперативно решают вопросы. В данном случае все зависит от четкой, спокойной работы. Санкции были и будут. Надо понимать, что они будут продолжаться, и надо уметь перестраиваться – это очень непросто.

«Мы просим, чтобы Правительство России дало возможность объявлять форс-мажорные обстоятельства»

 – С какими вопросами сейчас чаще всего обращаются предприниматели в Торгово-промышленную палату? Их стало больше, чем обычно?

– Много обращений было в пандемию – до 16 тыс. обращений по форс-мажорам, по выполнению договоров. Сейчас тоже обращаются по договорным поставкам: есть договора, но они по разным причинам не выполняются. Только за март к нам поступило больше 300 разных обращений более чем по 100 договорам. Это только начало. Мы разбираемся, поясняем, что вместо претензий, может, сроки сдвинуть, какие-то другие меры найти.

Обращаются за помощью в установлении новых связей. В этой ситуации различные мошеннические схемы могут возникать – мы с этим тоже работаем. Сейчас мы даем заключения по произведенной в России продукции, которую можно вывозить за рубеж.

– Какие-то меры Торгово-промышленная палата уже предложила для органов госвласти?

– В марте по 66 позициям мы представили свои предложения в Федеральную палату и Президенту Татарстана. Среди них и те, что зависят от местных органов власти, и те, что от федеральных.

Все наши предложения рассматриваются, кое-что уже есть. Ввели мораторий на плановые проверки, обсуждается отмена маркировок. Сейчас мы просим, чтобы Правительство России дало возможность объявлять форс-мажорные обстоятельства, чтобы мы могли давать соответствующие заключения.

Есть и много разных нестыковок. Вы знаете, что введен мораторий на плановые проверки предпринимателей. Мораторий сверху идет, а до низу – исполнителей – пока не доходит.

Вот буквально та же маркировка – зачем продолжать на ней настаивать?

– В этих условиях.

– Зачем поднимать тарифы на автомобильные перевозки в системе «Платон»? Инерция пока срабатывает.

5.jpg

«Сейчас на всем пути движения грузов в Россию или из страны – везде препоны. Даже не из-за санкций – общий настрой такой»

Фото: © Михаил Захаров / «Татар-информ»

 «К сожалению, наша линейка предложений базируется в основном на сырье»

– Сейчас одна из проблем – в нарушении логистических цепочек, потере поставщиков. У Торгово-промышленной палаты Татарстана обширные связи во многих странах мира. Как вы в этой работе участвуете и, на ваш взгляд, как скоро можно найти альтернативу?

– Сейчас на всем пути движения грузов в Россию или из страны – везде препоны. Даже не из-за санкций – общий настрой такой. Стоят грузы в портах. А пропускная способность на границе с Китаем не выдерживает потока.

В чем сложность этих санкций? Они влияют не только на западные фирмы, но и на их партнеров. Договор есть, а через банк провести расчеты нельзя, через одну валюту не идет, надо через другую проводить. Надо чтобы доверие было между партнерами.

Нужно прорабатывать контакты со странами СНГ: Киргизией, Казахстаном, Узбекистаном. Китай ведь до сих пор ни одну делегацию не принимает из-за ковидных ограничений. С Турцией не все так просто. Но мы с ними со всеми работаем.

Новые логистические цепочки строить очень сложно. И тут одними связями не обойдешься – нужны новые партнеры. Этот процесс будет достаточно длительный, но он решаемый. Везде надо находить новых партнеров и переориентироваться.

Мы предлагаем сейчас использовать больше морской транспорт, а для этого в Татарстане в районе Набережных Челнов создать транспортно-логистический хаб. Заделы есть, но есть вопросы с судами.

Одними связями и контактами не обойдешься, должна быть заинтересованность сторон и логистические мощности, обеспечена надежность перевозок и страхование грузов.

6.jpg

«Много проблем будет с тем же КАМАЗом, вертолетами, когда канадцы остановят поставку двигателей»

Фото: © Владимир Васильев / «Татар-информ»

– Сейчас высказывается мнение, что экономика России могла бы переориентироваться на страны Востока – арабский мир, Китай, Юго-Восточную Азию, на те страны, которые не присоединились к санкциям. Нам есть что им предложить? И вообще насколько это перспективное направление, на ваш взгляд?

– К сожалению, наша линейка предложений базируется в основном на сырье. Есть экспорт «КАМАЗов», вертолетов, продукции нефтехимии, стройматериалов. Но, к сожалению, достаточно скудный перечень, потому что мы с сырьевой иглы пока не сошли. Поэтому больше потребляем. А сейчас встает вопрос – куда пойдет наша нефть, газ и продукты нетфехимии и так далее. Много проблем будет с тем же КАМАЗом, вертолетами, когда канадцы остановят поставку двигателей.

В этом не то чтобы была непродуманность, не было комплексного подхода. Многие полномочия у регионов забрали. И получается так: организовывай здесь, отвечай там, а средства забираются в центр. Сейчас вышел указ Президента России о передаче дополнительных полномочий регионам, мы рассчитываем, что это поможет во многом.

Нам надо понимать, что экономика России – составная часть мировой экономики. Сегодня я слышу, что Дума предлагает выйти из Всемирной торговой организации. Не надо спешить выходить из ВТО и так далее. Сейчас ситуация такая, что не надо на санкции отвечать, может быть, какими-то санкциями. Нужно смотреть, как эти санкции обойти, как найти обходные варианты для того, чтобы не останавливать свои производства, чтобы главное – сохранять рабочие места, занятость населения.

7.jpg

«Этот кризис, эти санкции должны показать, как мы можем больше использовать собственные силы, собственные резервы»

Фото: © Султан Исхаков / «Татар-информ»

 «Нам надо объединиться, использовать все наши возможности и резервы с тем, чтобы выстоять»

– Если говорить про опыт прошлых кризисов, каждый из них мы тяжело переживали, но при этом каждый кризис давал некое «окно возможностей» для предпринимателей. И сейчас тоже от некоторых можно услышать: «Да, одни бизнесы закроются, потребности людей изменятся. Сейчас важно мобилизоваться и придумать какие-то новые направления, новые товары и услуги». Насколько это обоснованное мнение?

– Вы на свой вопрос сами ответили. Но я хочу сказать – надо уйти от шаблонов. Да, что-то закроется, что-то откроется. Другое дело, что этот кризис, эти санкции должны показать, как мы можем больше использовать собственные силы, собственные резервы. Не надо лениться. Мы ведь сейчас картошку почти не сажаем. Мы сейчас предложили, чтобы в весенне-осенний период чуть ли не бесплатные поездки сделать пенсионерам на приусадебные участки.

Мы должны понять: главное – чтобы продукт был. А не так, чтобы сырьевики в шоколаде, транспортники в шоколаде, даже уборщики мусора. Мы до сих пор не можем добиться, чтобы за вывоз мусора предприятия платили по фактическому объему.

Но для этого (работы в новых условиях, – прим. Т-и) нужно смотреть, насколько кадры готовы к этому и насколько предприниматели готовы работать на национальный интерес, а не только на свой карман. Видите, баланс какой? Если на свой карман – это одно дело, а как сделать, чтобы он работал, и чтобы прибыль определенная была, но разумная. Была какая-то авария в Москве, таксисты сразу в 2-3 раза цены взвинтили.

8.jpg

«Встреча Президента Татарстана с предпринимателями показала – власть настроена слышать все реальные разумные предложения, нам нужно только уметь их четко формулировать»

Фото: president.tatartan.ru

– Наживались на проблемах.

– Когда начался масочный режим, вспомните, какие цены вначале были на маски.

Чтобы не было дисбаланса, нужна регулирующая роль государства и регулирующая роль предпринимателей самих себя. Торгово-промышленная палата тоже играет в этом свою роль: у нас около 32 разных профильных комитетов, гильдий, ассоциаций. Они собираются, собирают вопросы и через нас доводят их до органов власти.

Недавно в Торгово-промышленной палате прошла встреча Президента Татарстана Рустама Минниханова с предпринимателями. Она показала – власть настроена слышать все реальные разумные предложения, нам нужно только уметь их четко формулировать.

Ситуация такая: просто не будет. Мы должны понять, что это не просто санкции. Это фактически западный мир наехал по полной программе на всё, что связано с Россией. Поэтому нам надо объединиться, использовать все наши возможности и резервы с тем, чтобы выстоять. А там дальше видно будет.


Подробнее: https://www.tatar-inform.ru/news/samil-ageev-seicas-vazno-stabilizirovat-ceny-na-syre-i-nuzny-desevy...

02.02.2021
ОСТРЫЕ ВОПРОСЫ ПАТЕНТНОЙ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ОБЪЕКТОВ СТАЦИОНАРНОЙ ТОРГОВЛИ И ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ


Сергей Карпухин, заместитель председателя ТПП РТ: «СЧИТАЕМ СТОИМОСТЬ ПАТЕНТА С ПЛОЩАДЕЙ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ В МАГАЗИНЕ, ТАКЖЕ ПЛОЩАДЕЙ КУХНИ И МОЙКИ В ОБЩЕСТВЕННОМ ПИТАНИИ».

С первого февраля 2021 года в Республике Татарстан вступили в силу изменения, внесенные в патентную систему налогообложения Законом РТ от 25.12.2020 N 90-ЗРТ «О внесении изменений в Закон Республики Татарстан "О введении на территории Республики Татарстан патентной системы налогообложения». Данные изменения должны были обеспечить для ИП безболезненный, «бесшовный» отказ от ЕНВД и переход на другие налоговые режимы.

К сожалению, изменения, внесенные Законом РТ от 25.12.2020 N 90-ЗРТ в патентную систему налогообложения, существенно ухудшили положение для ИП, осуществляющих следующие два вида деятельности:

       Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, имеющие торговые залы, при площади торгового зала более 10 квадратных метров;

       Услуги общественного питания, оказываемые через объекты организации общественного питания, с площадью зала обслуживания более 10 квадратных метров.

Данное ухудшение связано с увеличением налоговых платежей, по сравнению с ЕНВД, вследствии расширения налоговой базы для исчисления налога.

Согласно пп.8 и 10 ст.4 Закон РТ от 29.09.2012 N 65-З РТ (в ред. от 25.12.2020) стоимость патента, в отличие от ЕНВД, для указанных выше двух видов деятельности, теперь зависит не от площади торгового зала и площади зала обслуживания, а от всей площади объекта стационарной торговой сети и всей площади объекта организации общественного питания соответственно.

Это означает, что в РТ при исчислении стоимости патента для индивидуального предпринимателя, имеющего, например, магазин с площадью торгового зала 30 кв. м и площадью других вспомогательных помещений 30 кв.м. (подсобных, административно-бытовых, помещений для приема, хранения товаров и подготовке их к продаже), в расчет будет приниматься 60 кв. м., а не 30 как это было при EНВД.

В свою очередь, для индивидуального предпринимателя, имеющего, например, кафе с площадью зала обслуживания 40 кв.м. и площадью других помещений (кухня, мойка, склад продуктов и т.д.) 50 кв.м. стоимость патента будет исчисляться исходя из 90 кв. м, а не из 40 кв.м, как это было при ЕНВД.

Таким образом, для указанных выше двух видов деятельности стоимость патентов существенно и необоснованно увеличилась. Она стала во многом зависеть от площадей, не генерирующих фактический доход предпринимателя. Считаем, что данное обстоятельство крайне негативно скажется на состоянии малого предпринимательства в розничной торговле и общественном питании.

Недостаток нового порядка наглядно видно из следующего примера с двумя ИП, занимающихся розничной торговлей. Оба ИП имеют по магазину с одинаковой общей площадью в 25 кв.м. Однако, в силу определенных причин (проектных, архитектурных, строительных, коммерческих, хозяйственных) общая площадь магазинов по разному распределена между торговым залом и вспомогательными помещениями. Различия в площадях торговых залов составляет всего 0,5 кв.м, но эта разница приводит к тому, что годовая стоимость патента для ИП различается в разы, а именно в 2.5 раза (129900 руб / 51972 руб.).

Цифровые данные примера приведены в Таблице.

 

ИП 1
(площадь торгового зала до 10 кв.м)

ИП 2
(площадь торгового зала
более 10 кв.м)

Действующий
порядок 
с 01.02.2021

Экономически
обоснованный и
справедливый вариант– аналог ЕНВД
(позиция ТПП РТ)

     1. Площадь магазина
     в том числе:

     1.1. Площадь торгового зала

     1.2. Площадь прочих помещений

 

 

25 кв.м

      10 кв.м

      15 кв.м

 

 

 

25 кв.м

      10,5 кв.м

      14,5кв.м

25 кв.м.

      10,5 кв.м

      14,5кв.м.

  2.Физический показатель

Объект
торговли

Кв.м площади объекта торговли

Площадь торгового зала

  3.Количество физических показателей

     1

     25

10,5

  4.Потенциально возможный доход на       единицу физического показателя


866200 руб.

 

86600 руб.

86600 руб.

 5. Потенциально возможный доход за год.  (стр.3 х стр. 4)

     866200 руб.

     2165000 руб.

     909300 руб.

 6. Ставка налога

6%

6%

6%

 7. Стоимость патента на год (стр.5 х стр 6)

51972 руб.

129900 руб.

54558 руб.

 8.Экономически необоснованное  завышение стоимости патента:

 Сумма (129900-54558)

 Процент (75342/54558 х100%)

 коэффициент (1299/54558)

Х

 

 

 75342 руб.

138,09%

2,38 раза

х

Следует отметить, что Торгово-промышленная палата Республики Татарстан 01.01.2021 года выступила с инициативой перед Президентом РТ и Госсоветом о внесении изменений в Закона РТ от 29.09.2012 № 65-ЗРТ (ред. от 25.12.2020) «О введении на территории Республики Татарстан патентной системы налогообложения»: поставить зависимость стоимости патента для указанных двух видов деятельности от площади торгового зала и площади зала обслуживания, а не от всей площади объекта стационарной торговли и объекта организации общественного питания.

19.10.2020
На какой режим налогообложения перейти с ЕНВД

На какой режим налогообложения перейти с ЕНВД

Единый налог на вмененный доход отменят с 2021 года. Определиться с новым режимом предпринимателям нужно до 31 декабря. Зампредседателя ТПП РТ Сергей Карпухин рассказал о существующих режимах налогообложения и объяснил их преимущества и недостатки.

Если вы до сих пор совмещали единый налог на вмененный доход (ЕНВД) с упрощенной системой налогообложения (УСН), то делать ничего не надо: после отмены ЕНВД с 1 января 2021 года вы автоматом перейдете на упрощенку. Единственное, над чем стоит задуматься, это смена объекта налогообложения, потому что сейчас как раз тот период, когда это можно сделать — до 31 декабря 2020 года.

Какой резон становиться самозанятым

Можно стать самозанятым. Преимущества следующие:

– при работе с населением самозанятый платит не 6%, а 4%;

– не платит страховые взносы;

– не применяет кассовые аппараты, оформляя все через мобильное приложение в смартфоне.

Для этого режима налогообложения действуют ограничения:

– оборот у самозанятого не должен превышать 2,4 млн руб. в год;

– самозанятые не могут перепродавать, а продают только то, что произвели;

– не могут иметь наемных работников.

При переходе предпринимателя на этот режим статус ИП сохраняется, клиенты даже не узнают о самозанятости, т.к. это всего лишь режим налогообложения. Но налоговый орган важно в течение месяца оповестить о регистрации в качестве самозанятого, чтобы вас сняли с УСН, иначе регистрация в качестве самозанятого будет аннулирована.

Сейчас стали очень популярны схемы, когда для минимизации налогов трудовые отношения прячут в отношения с самозанятыми. Тут один простой совет: не забывайте, что у налоговиков всегда есть возможность переквалификации этих отношений в трудовые.

Если вы хотите экономить на зарплатных налогах, привлекая самозанятых, оформляйте с ними на конкретные виды работ разовые договоры и закрывайте их актами. В этом случае переквалифицировать отношения будет сложно.

Что важнее: прибыль или спокойный сон бухгалтера

Основное преимущество общего режима налогообложения (ОРН) — работа с налогом на добавленную стоимость (НДС). Если ваши клиенты — большие организации, плательщики НДС, и им нужен входящий НДС, то вам ничего другого не остается, как перейти на общий режим.

К сожалению, часто решение о режиме налогообложения за владельца бизнеса принимает бухгалтер и выбирает самый простой с точки зрения отчетности вариант — заплатить с оборота установленный процент.

Главный критерий для выбора режима — ответ на вопрос «сколько у меня останется прибыли после уплаты налогов?». Именно этим нужно руководствоваться, а не принципом «чтобы спокойно спал бухгалтер».

Общий режим налогообложения — это как страшилка для тех, кто ничего не сделает в отведенный период и автоматически окажется на ОРН — наверняка, в начале года появятся попросту проспавшие переходный период предприниматели.

Какую упрощенку выбрать?

Те, кто выберет упрощенку, должны определиться с объектом налогообложения: «доходы» или «доходы минус расходы». Чтобы выбрать оптимальный для бизнеса вариант, надо сделать индивидуальный расчет. На первый взгляд проще платить 6%, но выгоднее зачастую брать «доходы минус расходы».

Объект можно ежегодно менять. Заявление о смене объекта вы вправе подать до 31 декабря. Главная особенность — все доходы и расходы рассматриваются только тогда, когда они реально оплачены в любой законной форме.

Налог при объекте «доходы» считается очень интересно: от суммы доходов берется 6%, и из этой суммы можно вычесть страховые взносы, которые вы заплатили, но не более 50%.

Соответственно, если вы платите белую зарплату, то ставка по УСН с объектом «доходы» составляет не 6%, а 3%.

Это позволяет планировать тот объем зарплат, который вы, не боясь, платите официально.

– Если вы ИП, и не имеете наемных работников, то можете вычитать из суммы исчисленного налога все свои страховые взносы.

– Если вы ИП, и имеете наемных работников, то ваши страховые взносы добавляются к этим трем позициям, и начинает работать ограничение на 50%.

Ставка налога для объекта налогообложения «доходы минус расходы» в Татарстане — 10%. Это льготная ставка, т.к. по налоговому кодексу она составляет 15%. Льготная ставка в республике должна была прекратить действовать с 1 января 2021 года, но срок продлили и льготой можно пользоваться до 2022 года.

Надо учитывать, что даже если при такой математике у вас получается «минус», то есть расходы больше доходов, налог надо все равно платить — так называемую минимальную величину налога — 1% от суммы оборота.

Есть льготная ставка для бизнеса на упрощенке — 5%. Она действует:

– для обрабатывающего производства;

– строительства;

– тех, кто занимается производством и распределением электроэнергии, газа и воды.

Также есть индивидуальная ставка для городов с населением менее 7 тыс. человек, в РТ в этой категории только Иннополис.

Необходимость смены системы налогообложения вскрывает довольно серьезные проблемы. Так, многие предприниматели привыкли жить безалаберно: они не вели нормальный бухучет и не могут подтвердить свои расходы.

Важно понимать, что в случае выбора объекта налогообложения «доходы минус расходы», расходы становятся объектом пристального внимания со стороны налоговых органов. Это огромная проблема для тех, кто с ЕНВД хочет уйти на эту систему налогообложения, т.к. у них нет профессионального бухгалтера, и они не умеют работать с первичными документами.

Как выбрать объект налогообложения на УСН

Существует ли ситуация, когда уравновешиваются разные системы налогообложения? Можно ли, не составляя расчетных таблиц, принять приблизительное решение? Я сделал анализ и вывел точку равновесия объектов при упрощенной системе налогообложения, при условии, что вы выбираете страховые взносы в качестве вычетов, то есть ставка налога по доходам не 6%, а 3%.

Возникает закономерность: если рентабельность продаж 30%, то все равно, какой объект налогообложения выбирать.

– Начинает повышаться рентабельность, выгоднее становится объект «доходы».

– Если же начинает падать рентабельность, значит, однозначно выгоднее «доходы минус расходы».

Надо иметь в виду, что при переходе с ЕНВД на упрощенку, вы имеете право взять в расходы определенную сумму. Если вы приобретали основные средства в период применения ЕНВД, это касается ИП и юрлиц, можно взять эту остаточную стоимость в налоговый учет и списать из доходов в 2021 году в зависимости от срока полезного использования:

– если до 3 лет – списать можно сразу всю сумму;

– от 3 до 15 лет – тремя этапами;

– более 15 лет – в течение 10 лет.

Кому выгодно перейти на патент

На патентную систему может перейти только индивидуальный предприниматель. По республиканскому закону, под эту систему попадают 63 вида деятельности.

Объектом налогообложения является потенциально возможный доход к получению предпринимателем. Сумма налога, т. е. стоимость патента, считается по формуле: размер потенциального дохода умножается на ставку налога. Ставка налога в Татарстане — 6%.

Условия:

– можно иметь 15 наемных работников;

– доходы не должны превышать 60 млн руб. ;

– срок патента – от 1 до 12 месяцев.

И есть такая тонкость: на патенте нельзя работать, реализуя лекарства, обувь, а также одежду из натурального меха и принадлежности к одежде из натурального меха.

Если у вас в магазине продаются и футболки, и обувь, он может находиться на патенте, но вы должны будете вести раздельный учет: обувные изделия будете облагать по одному виду налогообложения, скорее всего, по упрощенке, а все остальное — по патентной системе.

Невозможно вывести универсальную формулу и получить ответ на вопрос, на какую систему переходить после отмены ЕНВД, кому какая система налогообложения выгоднее. Для каждого предприятия надо делать индивидуальный расчет.

Сергей Карпухин
Зампредседателя Торгово-промышленной палаты РТ

https://tatcenter.ru/rubrics/razbor/kuda-ujti-s-envd/

Для показа 1.jpg




Для показа 2.jpg
Для показа 3.jpg
Для показа 4.jpg
Для показа 5.jpg
Для показа 6.jpg
Для показа 7.jpg
Для показа 8.jpg
Для показа 9.jpg
Насущной необходимостью сегодня является внедрение цифровых систем ведения и контроля бизнеса, а также использование цифровых систем управления производством и логистики
24 июля 2020г.


Максим Фатеев: События последних месяцев: последствия пандемии, изменения цен на сырьевые товары, процессы сжатия потребительского спроса, происходящие как в России, так и на большинстве международных рынках, сформировали новую экономическую реальность.

К такой реальности учебники по экономики никого не готовили. Кризисные явления нового типа обладают социальными и экономическими особенностями, которые никогда не регистрировались ранее.

Одной из особенностей сегодняшнего кризиса является значительное искусственное сжатие спроса в определенных сегментах рынка (например, в сфере услуг, пассажирских перевозок и т.п.) из-за вводимых регуляторных ограничений. Российскому деловому сообществу придется серьезно адаптироваться к новой реальности, сложившейся на отечественном и международном рынках.

Насущной необходимостью сегодня является внедрение цифровых систем ведения и контроля бизнеса, а также использование цифровых систем управления производством и логистики. Уход в «цифру» фиксируется даже в тех сферах, которым понятие «цифровая трансформация» было ранее чуждо.

Сегодня внедрение цифровых систем ведения и контроля бизнеса, а также использование цифровых систем управления производством и логистики является уже не «светлым будущим», а насущной необходимостью. Необходимость изменений в цифровой среде является фактором выживания для большинства предпринимателей. Это осознает и государство: Указом Президента Российской Федерации среди 5 основных национальных целей цифровой трансформации отведено отдельное внимание.

ТПП РФ работает над развитием собственной цифровой и информационной платформы «Электронная торгово-промышленная палата» и новых цифровых сервисов, которые позволяют получить большинство информационных услуг полностью в дистанционном формате.

В год ТПП обслуживает больше полумиллиона предпринимателей, оказывая более 500 видов различных услуг.

В частности, в условиях развивающейся дистанционной торговли поиск отечественных и зарубежных контрагентов осуществляется системой ТПП полностью в дистанционном формате с учетом заданных заказчиком отраслевых и технологических критериев экспертами ТПП РФ, имеющими необходимый опыт по выводу российских компаний на международные рынки.

Цифровые и полностью дистанционные сервисы и информационные услуги, в частности по поиску и проверке контрагентов в России и за рубежом, подтверждению средних рыночных цен особенно актуальны сейчас с учетом сохраняющихся ограничений.

Особый взаимный интерес зарубежного и отечественного предпринимательства зафиксирован по таким направлениям как: Турция, Китай, Кувейт, США, Германия, Франция, Индия, Иран, Бангладеш, Йемен, Уганда, ЮАР.

Одной из самых востребованных услуг ТПП РФ является услуга по проверке зарубежных партнеров перед заключением контракта. Применяемый ТПП РФ механизм проверки позволяет выявить основные риски, связанные с надежностью потенциального партнера, его кредитоспособностью, что особенно важно для российских компаний из числа малого и среднего бизнеса.

Наиболее надежные отечественные компании включаются в Реестр надежных партнеров, который система торгово-промышленных ведет с 1993 года. Это единственный негосударственный реестр российских юридических лиц, финансовое и экономическое положение которых свидетельствует об их надежности как партнеров для предпринимательской деятельности в Российской Федерации и за рубежом, предусмотренный на законодательном уровне.

Одним из самых значимых затруднений при осуществлении международной торговли является определение действующих рыночных цен. Такие вопросы возникают при расчете таможенных платежей, заключении долгосрочных и рамочных соглашений, совершении валютных и трансграничных платежей, получении банковских гарантий под поставляемые товары и т.п. ТПП РФ предоставляет услугу по определению и подтверждению средних (минимальных, максимальных) рыночных цен на товары и услуги в России и за рубежом дистанционно. Услуга ТПП РФ «Подтверждение средних рыночных цен» позволяет получить российским предпринимателям независимое экспертное заключение с оценкой актуальных равновесных цен, признаваемое многими международными организациями и государственными органами.

Надеемся, что текущая экономическая трансформация приведет к формированию более устойчивой и гибкой системы рынков и производств.

Сложившаяся экономическая ситуация - не только время рисков, но и время возможностей. Уверены, что отечественная экономика сможет пройти этот этап без серьезных потерь и выработать иммунитет к происходящим процессам.

Торгово-промышленная палата России в условиях новых экономических вызовов готова оказать необходимое содействие отечественным предпринимателям в выборе наиболее оптимальных инструментов и цифровых решений для успешного взаимодействия с потенциальными партнерами на российском и глобальном рынках.

Источник: https://video.tpprf.ru/novosti/news/6080/